2010년경 제일모직은 한국형 SPA 런칭을 준비하는 상황에서 내부적으로 수립한 ‘More Trendy More Basic’의 가치와 전체 전략과 각 부문별 전략의 정렬화(Alignment)의 이슈와 글로벌 SPA들과 경쟁할 수 있는 내부 프로세스 정립의 이슈가 존재하였다. 따라서 모라비안의 VSP(Value-Strategy-Process) Tool을 이용하여 신규 SPA의 핵심가치와 전략, 프로세스의 정렬화를 진행하였다. 또한 한국형 SPA를 지향하는 8 seconds의 communication 전략을 수립하였다.